Основной упор будет сделан на инициативных партнеров, способных организовать обратную связь с получателями социальной поддержки. Об этом заявила директор Департамента социальной политики ГМК «Норильский никель» Светлана Ивченко.

«Особое место в социальной политике Компании занимает благотворительность, направленная на поддержку социально-экономического развития регионов присутствия. «Норникель» традиционно оказывает помощь общеобразовательным учреждениям, учреждениям здравоохранения и культуры, детским специализированным учреждениям, а так же широкому кругу общественных организаций. Так же оказывается благотворительная помощь коренным народам Крайнего Севера», говорит Ивченко.

Одним из наиболее популярных направлений благотворительности «Норникеля» стал конкурс социальных проектов Кольской ГМК. За два года на него подано свыше 90 заявок, поддержку получили почти 30 инициатив. Среди них -  благоустройство детских и спортивных школьных площадок, покупка спортинвентаря и оборудования, поддержка развития детского спорта и организация международных спортивных соревнований; создание условий для социальной адаптации и реабилитации людей с ограниченными возможностями, а также пожилых людей, проживающих в домах-интернатах.

В ближайшее время конкурс будет распространен и на другие территории присутствия Компании.

«С приходом на пост генерального директора Владимира Потанина основной упор сделан на повышение отдачи от инвестиций, разумное планирование эффективных программ, и определение перспективных задач, которые могут улучшить работу компании по всем направлениям. В настоящий момент «Норильский никель» ведет работу по обновлению стратегии компании, которая, в том числе, определит и необходимые направления развития деятельности компании в социальной сфере.

Основные наши задачи в социальной сфере - это повышение эффективности управления социальными и благотворительными программами, повышение ценности программ для их участников. Чтобы определить направления изменения, в настоящее время мы проводим аудит социальных программ. Важными критериями оценки для нас является удовлетворенность работниками от участия в программах. Мы так же ведем работу по определению приоритетных направлений благотворительной деятельности для местных сообществ.

Традиционно Компания поддерживала большое количество организаций на территориях присутствия. Мы считаем, что наше сотрудничество должно стать более эффективным», - рассказала Светлана Ивченко.

Сейчас «Норникель» постепенно меняет благотворительную стратегию - двигается от традиционной благотворительности и шефства к реализации более эффективных благотворительных программ. «Конкурсы социальных проектов, партнерство и другие механизмы привлечения общественности к участию в решении социальных проблем - вот, на что будет сделан акцент. Мы считаем, что такой подход позволит более эффективно реализовать задуманное. Проведение конкурсов, ярмарок социальных проектов позволит повысить прозрачность процедур отбора проектов, поддерживать наиболее инициативных людей, повысить управленческие навыки участников проектов и передавать им новые знания» -  отмечает директор департамента.

ГМК планирует не просто выделять деньги, но и передавать партнерам новые знания, стимулировать инициативу.

«И конечно, нам особенно важна обратная связь и с работниками, и с жителями города, где живут их семьи, чтобы был диалог по поводу того, что делает Компания, почему выбраны такие приоритеты, эффективны ли программы и проекты, или нет. Это позволяет более чутко и своевременно реагировать на запросы общества и адаптировать, модернизировать существующие проекты и программы, чтобы они были действительно необходимы и востребованы. Наши предложения по направлениям деятельности Компании в социальной сфере и благотворительности мы хотим вынести на обсуждение с представителями местных сообществ», резюмировала Светлана Ивченко.